Hands-on Projektmanagement

Wir formen Visionen zu Business-Modellen

Wir übernehmen Verantwortung in der Umsetzung Ihrer digitalen Geschäftsideen – operativ, strukturiert und mit unternehmerischem Blick.

Visionen brauchen mehr als nur Beratung

Wenn Ideen an der Umsetzung scheitern.

Viele Unternehmen haben innovative Ideen, doch es fehlt an Ressourcen, Struktur oder Erfahrung, um diese erfolgreich umzusetzen. Strategien bleiben auf dem Papier, Projekte verzögern sich, und Chancen werden verpasst.

Hier setzen wir an: mit Hands-on Projektmanagement, das nicht nur plant, sondern auch umsetzt.

Unser Vorgehen

Von der Idee zum Business-Modell

Analyse & Zieldefinition

Wir verstehen Ihr Geschäftsmodell, identifizieren Potenziale und definieren klare Ziele für die Umsetzung.

Operative Umsetzung

Wir übernehmen Verantwortung in der Projektleitung, koordinieren Teams und sorgen für eine strukturierte Umsetzung Ihrer Ideen.

Nachhaltige Verankerung

Wir etablieren Prozesse und Strukturen, die langfristig funktionieren – für nachhaltigen Erfolg Ihres Projekts.

Geordneter Rückzug

Nach erfolgreicher Umsetzung übergeben wir Verantwortung, Know-how und Prozesse strukturiert an Ihr internes Team – und ziehen uns zurück, sobald Sie bereit sind, selbst zu übernehmen (falls gewünscht).

Case Study: LeaseTeq

Digitale Transformation im Leasing.

Bei LeaseTeq haben wir den Aufbau einer neuen digitalen Geschäftseinheit begleitet – von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung. Dabei standen wir nicht nur beratend zur Seite, sondern übernahmen aktiv Verantwortung im Projektmanagement, koordinierten Teams und sorgten für eine effiziente Umsetzung der digitalen Plattform. Das Ergebnis: Eine vollständig digitale, bankenunabhängige Leasinglösung, die den Markt revolutioniert.

LeaseTeq_goes_Austria
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"Trotz der Komplexität in der internationalen Schadenbearbeitung war es möglich, eine Prozess- und Softwareanalyse durchzuführen und entsprechende Handlungsalternativen abzuleiten."
Christian Demont
CTO - AFES AG
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"Trotz der Komplexität in der internationalen Schadenbearbeitung war es möglich, eine Prozess- und Softwareanalyse durchzuführen und entsprechende Handlungsalternativen abzuleiten."
Henrik Kinder
Managing Director - LeaseTeq GmbH
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"Trotz der Komplexität in der internationalen Schadenbearbeitung war es möglich, eine Prn und entsprechende Handlungsalternativen abzuleiten."

Markus Horvath
RAA - Steinmayr & Pitner RAe GmbH

Bereit, Ihre Idee Wirklichkeit werden zu lassen?

Lukas_Head
Dann lassen Sie uns sprechen!
Lukas Loacker