Prozessanalyse & Prozessoptimierung

Potenziale erkennen und automatisieren

Gemeinsam schaffen wir Transparenz über Ihre Prozesse – und entwickeln auf dieser Basis pragmatische Optimierungsvorschläge mit Augenmaß. So entsteht nicht nur Klarheit, sondern auch der erste Schritt in Richtung einer zukunftsfähigen, digital unterstützten Arbeitswelt.

Warum überhaupt Prozesse analysieren?

Viele Prozesse kosten mehr, als sie sollten!

Viele Unternehmen leiden still:

Versteckte Ineffizienzen, Medienbrüche und manuelle Routinen oder Zwischenlösungen sind typische Stolpersteine in gewachsenen Unternehmen.

Sie führen zu:

  • Zeitverlust & Frust bei Mitarbeitenden

  • hohen Fehlerquoten

  • fehlender Skalierbarkeit

Der erste Schritt zur Digitalisierung beginnt mit dem Blick auf Ihre bestehenden Prozesse – transparent, objektiv und lösungsorientiert.

Unser Vorgehen

Systematisch analysieren. Zielgerichtet optimieren.

Prozesse erfassen

Workshops, Interviews, Datenanalysen – wir machen sichtbar, was wirklich passiert.

Engpässe identifizieren

Welche Prozesse sind zu manuell? Wo fehlen Standards? Welche Schritte sind doppelt?

Potenziale bewerten

Gemeinsam mit Ihnen priorisieren wir Optimierungsansätze – und denken schon an die Automatisierung.

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"Trotz der Komplexität in der internationalen Schadenbearbeitung war es möglich, eine Prozess- und Softwareanalyse durchzuführen und entsprechende Handlungsalternativen abzuleiten."
Christian Demont
CTO - AFES AG
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"Trotz der Komplexität in der internationalen Schadenbearbeitung war es möglich, eine Prozess- und Softwareanalyse durchzuführen und entsprechende Handlungsalternativen abzuleiten."
Henrik Kinder
Managing Director - LeaseTeq GmbH
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"Trotz der Komplexität in der internationalen Schadenbearbeitung war es möglich, eine Prn und entsprechende Handlungsalternativen abzuleiten."

Markus Horvath
RAA - Steinmayr & Pitner RAe GmbH

Sind Ihre Prozesse bereit für den nächsten Schritt?

Lukas_Head
Dann lassen Sie uns sprechen!
Lukas Loacker